7/4/2008 - VİZYON

VİZYON Vizyon, kavramsal olarak görülmek istenen veya görülen bir resim veya manzara anlamına gelir. Gelecekte varılmak istenilen yeri resm etmedir. Vizyon, bize varmak istediğimiz hedefi gösterir. Varış noktasıdır. Vizyon, seçilmiş bir gelecek için önceden harekete geçmektir. Vizyon, beyindeki radarın, yürekteki gözün sağladığı bir görüş yeteneğidir. Vizyon, geleceğin gerçekliğini yakalama arzusu ve iradesidir. Vizyon ne ham hayaldir, ne de gerçekleşmeyecek bir düş. Vizyon, mevcudu çok iyi analiz etmek, potansiyeli hissetmek ve geleceği görmek demektir. Vizyon, insanları arzulanan son noktaya götüren bir yönü gösterir. VİZYON ÖRNEKLERİ; Türkiye Cumhuriyetinin Vizyonu: Muasır medeniyetler seviyesinin ÜSTÜNE çıkmak. M.K.ATATÜRK General Electric'in Vizyonu: Bulunduğumuz pazarlarda bir veya iki numara olmak. Walt Disney'in Vizyonu: Milyonları mutlu etmek için hayal gücümüzü kullanmak. Intel'in Vizyonu: Her yıl, bir önceki yılın fiyatına ama bir önceki yılın iki katı performansta mikro-işlemciler yapmak. Nike'ın vizyonu: Rekabet, kazanma ve rakiplerini ezme duygusunu yaşamak. Nike'ın 1960 lar vizyonu: Adidası silmek. Yıldız Teknik Üniversitesinin Vizyonu: Eğitim, araştırma ve kültür ortamı ile tercih edilen bir dünya üniversitesi olmak. Boeing'in 1950 de vizyonu: Ticari havacılıkta egemen oyuncu olmak ve dünyayı jet çağına getirmek. Okul Vizyonu: Çevrenin bilim, kültür ve sanat merkezi bir okul olmak.

Ortak bir vizyon; Okul toplumu üyeleri arasında bağlılığı artırırken, kişisel motivasyonu ateşleyen bir kıvılcım haline gelebilir. Ayrıca kurumun çalışanlarını bir mıknatıs gibi kendine çeker. Vizyonu paylaşmak; Vizyonun anlaşılmaması veya paylaşılmaması, onun yokluğuna eşdeğer bir durumdur. Peter Senge; İnsanların başkalarının hedefleri için koşmadığını, sadece kendi inandıkları hedefler ya da gelecekte ulaşmak istedikleri hedefler için içten çalışacaklarını belirtiyor. Bunun için paylaşılan bir vizyonun katılımla gerçekleştirilmesi ve geliştirilmesi gerektiğini açıklıyor. Bu yaklaşımın iki yararı vardır; Birinci yarar, işin içinde olan insanların işlerini düşünmesini, birlikte diyaloga girmelerini sağlamak. İkincisi, ortaya çıkan vizyonun gelişim sürecine çalışanlar da katıldığından, vizyonun arkasındaki fikir çalışanlarca daha kolay ve iyi anlaşılacak olmasıdır Etkili bir vizyon; Etkili bir vizyon, insanları hedef doğrultusunda harekete geçiren bir vizyon olmalıdır İnsanlara çalıştıkları okulun değerlerini en derinden hissettirmeli ve okulun ne şekilde etkili olacağının tarifini yapmalıdır. Güçlü bir vizyon; İdealisttir; yürekten gelmesi, hissedilmesi gerekir. Özgündür; örgüte aittir. Ayırt edicidir; örgütü diğer örgütlerden farklı kılar. Çekicidir; örgüt içinden olan ve olmayan kişilerin ilgisini çeker, sinerji oluşturur. İddialıdır; hayalleri ifade eder ama ütopik değildir. Doğru yada yanlış değildir. Gerçekleşmek zorunda değildir. Heyecan vericidir.